| 9.活動内容 | 企業の経営の組織作りと人作りに関する各種のご支援
会社の中にある既存の管理の仕組みや資源をベースにして、マネジメントの新たな考え方や情報活用の仕組みをアドバイスいたします。
メンバーが生き生き社員となって、自律的に課題に気付き、考え、行動できる、組織と人づくりのご支援を行ないます。
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| (1) | セルフアセスメントのご支援 |
| | チームや自分自身の現状の姿を客観的に捉えるためのセルフアセスメント(自己評価による気付き)のご支援です。
●「組織のクセ」と「自分の行動」の関係分析(チームの意識調査)
●「理想の行動」と「日常の行動」のギャップ分析(チーム意識調査)
●チーム・コミュニケーションのセルフアセスメント(自己評価)
●情報管理モラルの脆弱性のセルフアセスメント(自己評価)
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| (2) | 人材育成と組織作り |
| | 経営活動の様々な課題解決のための、お客様の実情に合わせたオーダーメイドの研修プログラムの作成とご提供です。
●情報管理モラル向上研修(パートナーと連携)
●IT経営マネージャ養成研修(パートナーと連携)
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| (3) | 組織の情報の風通し |
| | プロジェクトチームの構築と創造的なコラボレーションのためのチームビルディングと組織コミュニケーションのご支援です。
●情報管理ヒヤリハット対策プログラム(パートナーと連携)
●「魅せる会議」実施支援
●情報活用支援 |
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| (4) | マネジメントの見える化 |
| | PDCAマネジメントによって仕事の段取りを継続的に改善する仕組み作りのご支援です。
●改善活動の見える化
●お客様好感度アッププログラム
●情報セキュリティマネジメントシステム構築
(プライバシーマーク取得のご支援など:パートナーと連携)
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